首次沟通建议甲方准备：目标、预算区间、时间表、现有系统清单；乙方准备：案例、团队配置、风险清单与付款节点。
范围与变更
- 功能分 Must/Should/Could 写入合同附件。
- 接口谁提供测试环境、谁写联调文档。
- 变更如何计价、如何插入排期。
智能化项目补充条款（摘要）
- 训练/推理数据归属与脱敏要求。
- 输出不可用时的降级策略与人工兜底。
- 模型版本升级与回滚责任。
验收与运维
约定性能指标、缺陷等级、质保期、应急响应；源码与文档交付清单单列。演示一次发布与回滚并留录像，降低交接风险。
软件项目选型沟通清单（甲乙方通用）
结论：软件项目选型沟通要书面固化「范围分级、接口责任、变更计价、验收与质保」；若涉及大模型项目，应单列数据边界、幻觉处置与退出机制。
