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APP开发完整详细流程

 
所属分类: 技术更新
  一个移动APP项目研发规模可大可小,但都离不开以下几个成员:产品经理、ui设计师、前端开发、后端开发、测试等。如何合理安排项目成员工作、确保项目顺利进行呢?一个清晰合理的项目App开发研发流程控制很重要。
  
  一、需求阶段
  
  1、需求讨论:产品经理与客户沟通,做什么功能,怎么做, 包括:开发类型、需要开发的平台、具体的产品功能需求、具体的产品设计需求、项目期望完成时间、开发预算,通过反复调研、讨论、输出交互方案。
  
  2、需求评估:产品在输出交互方案后找相应的开发讨论需求方案是否可行,包括功能需求技术难度、评估设计需求可行性与体验评估、项目预期完成时间、实际开发费用。
  
  3、竞品分析:
  
  a:明确竞品分析的目的;解决一个实际的问题,比如要做购物车的商品分享功能,想看看同行都怎么做?
  
  b:选择好竞品分析的对象选择细分行业的前二/三即可;比如对于淘宝公司来说:天猫,京东,就是不错的选择;
  
  c:对比目标状态的截屏,放到一起;横向放置不同产品同一功能的截屏,纵向放置当前功能页面的不同状态;
  
  d:在页面合适的位置可以使截屏右侧叙述优缺点,和自己的思考与总结;
  
  二、研发阶段
  
  1、项目启动:开发根据产品需求文档进行需求评审,评估出研发周期、提测时间、预发布时间点、正式发布时间点。
  
  2、程序开发流程:前端开发一 程序开发一 接口对接一- 第三方接入(支付宝等)一 定期项目会议沟通和管控项目开发进展-开发预算审计。
  
  3、程序测试:产品面向的平台多机型同步测试,包括: App内容测试、App性能测试、App功能测试、App视觉测试,对BUG调试修复。测试合格,确认没有bug后与客户进行沟通,开始验收。由客户进行测试,提出修改意见。
  
  三、发布阶段
  
  在上线发布前就需要提前准备好以下一些资料。
  
  苹果的APP store审核一个应用需要一周左右时间,所以如果是计划上规定上线时间的项目,开发测试-定要提前半个月完成,以给上线审核预留时间。
  
  四、上线数据跟踪
  

  选择一个小渠道进行灰度测试,以防不测。在确保一系列的数据正常没有问题的情况下,再推广到所有渠道,并开放升级。APP的一些重要数据:错误率、日活、新增、留存、新增事件点击等等。一般对于新版本,最关心的错误率和新增事件点击。所以会做一个简单的表格来做记录。

本文章来自于App开发

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